Wat is Geweldloze Communicatie (GC)?
Welkom op onze pagina : « Communicatie training – GC : geïnspireerd met theatertechnieken »
Geweldloze Communicatie of Verbindende Communicatie, gesticht door Marshall Rosenberg, is een communicatieproces dat wederzijdse luisterende samenwerking, constructieve en positieve attitudes bevordert, en dat een effectieve dialoog, discussies en samenwerking tussen mensen in een professionele of persoonlijke omgeving bevordert.
Hoe benadert u Verbindende Communicatie geinspireerd door Geweldloze Communicatie met onze trainingen* ?
Om Verbindende Communicatie geinspireerd door Geweldloze Communicatie (GC) te benaderen, bieden wij 3 trainingsformules aan :
*GC trainingen kunnen alleen gegeven worden door gecertificeerde trainers.
Wat is Geweldloze Communicatie (GC)?
Welkom op onze pagina : « Communicatie training – GC : geïnspireerd met theatertechnieken »
Geweldloze Communicatie of Verbindende Communicatie, gesticht door Marshall Rosenberg, is een communicatieproces dat wederzijdse luisterende samenwerking, constructieve en positieve attitudes bevordert, en dat een effectieve dialoog, discussies en samenwerking tussen mensen in een professionele of persoonlijke omgeving bevordert.
Hoe benadert u Verbindende Communicatie geinspireerd door Geweldloze Communicatie met onze trainingen* ?
Om Verbindende Communicatie geinspireerd door Geweldloze Communicatie (GC) te benaderen, bieden wij 3 trainingsformules aan :
*GC trainingen kunnen alleen gegeven worden door gecertificeerde trainers.
TOOLS :GEWELDLOZE COMMUNICATIE EN EMOTIONELE REGULATIE
Hoe een dialoog met uw medewerkers tot stand brengen, in een geest van luisteren en respect ? Hoe sereen een verzoek aan uw medewerkers formuleren ? Hoe interesse en engagement wekken in een dialoog ?
De emotionele intelligentie die wordt gevraagd in het proces van Geweldloze Communicatie, maakt de ontwikkeling mogelijk van een ander deel van de hersenen dat leren vanuit het hart door emoties en aangepaste actie bevordert. Verbindende communicatie is gebaseerd op de GC van Marshall Rosenberg. Emoties stoppen niet aan de deur van het bedrijf ; als de manager de deur niet openzet voor dialoog, kan hij of zij snel in onbeheersbare impasses terechtkomen. Om dit soort onaangenaamheden te vermijden, kan Marshall Rosenbergs Geweldloze Communicatie een effectief hulpmiddel zijn, zowel op korte als op lange termijn. De uitdaging is dan te weten hoe men zich moet openstellen voor de emoties van zijn teams in een zoektocht naar gelijkheid en evenwicht en het paradigma te veranderen door zich te richten op :
“macht delen » in plaats van « macht over«
« Mede-verantwoordelijkheid » in plaats van « ontkenning van verantwoordelijkheid«
De training is aangepast aan professionele situaties en aan bedrijfsmanagement. In het rollenspel wordt ingegaan op de dagelijkse routines van de deelnemer om concrete oplossingen en gewenste oplossingen te vinden.
TOOLS :GEWELDLOZE COMMUNICATIE EN EMOTIONELE REGULATIE
Hoe een dialoog met uw medewerkers tot stand brengen, in een geest van luisteren en respect ? Hoe sereen een verzoek aan uw medewerkers formuleren ? Hoe interesse en engagement wekken in een dialoog ?
De emotionele intelligentie die wordt gevraagd in het proces van Geweldloze Communicatie, maakt de ontwikkeling mogelijk van een ander deel van de hersenen dat leren vanuit het hart door emoties en aangepaste actie bevordert. Verbindende communicatie is gebaseerd op de GC van Marshall Rosenberg. Emoties stoppen niet aan de deur van het bedrijf ; als de manager de deur niet openzet voor dialoog, kan hij of zij snel in onbeheersbare impasses terechtkomen. Om dit soort onaangenaamheden te vermijden, kan Marshall Rosenbergs Geweldloze Communicatie een effectief hulpmiddel zijn, zowel op korte als op lange termijn. De uitdaging is dan te weten hoe men zich moet openstellen voor de emoties van zijn teams in een zoektocht naar gelijkheid en evenwicht en het paradigma te veranderen door zich te richten op :
“macht delen » in plaats van « macht over«
« Mede-verantwoordelijkheid » in plaats van « ontkenning van verantwoordelijkheid«
De training is aangepast aan professionele situaties en aan bedrijfsmanagement. In het rollenspel wordt ingegaan op de dagelijkse routines van de deelnemer om concrete oplossingen en gewenste oplossingen te vinden.